施工管理システムは、現場の進行状況や情報共有・品質管理などを効果的に行うためのシステムで、近年、システム導入を行い、生産性の向上に取り組む企業も増えています。

では、実際システムを導入することで果たして成果は出せるのでしょうか。
そこで今回は、施工管理システムのメリットとデメリットについて考えてみました。

メリット

・効率がアップする

施工管理システムは、作業の進捗状況や割り当てなどの情報をリアルタイムで確認・管理できるため、プロジェクト全体の効率が向上します。 また、プロジェクトに関連する文書や図面などをデジタル化することにより、必要な情報へのアクセスが容易になります。

・ミスが軽減する

プロジェクト関係者全体で情報を共有することにより、意思疎通が改善され、誤解やミスが減少します。

・品質管理が徹底される

施工管理システムは、品質基準や規制に従って作業が行われていることを監視するのに役立ちます。品質の低下を早期に検出し、適切な対応を取ることが可能です。

・コスト削減につながる

作業の効率化により人件費が削減されるだけでなく、これまで紙やFAX等で行っていたやりとりをデジタル化させることにより、コスト削減に繋がります。

デメリット

・導入コストがかかる

施工管理システムを導入するためには、導入費用やカスタマイズなどのコストがかかります。 導入費用は提供しているシステムによって様々ですので、まずは自分たちが欲しい機能が揃っているか確認してみましょう。

・時間を費やす

新しいシステムを導入する際に、関係者がそのシステムを学ぶ必要があります。従業員のリテラシーの問題等で、システムを覚えるのに時間を費やし、一時的な生産性の低下が発生する可能性があります。

・システムが適していない場合がある

施工管理システムは、プロジェクトごとに異なる要件に合わせてカスタマイズする必要があるかもしれません。そのため、柔軟なカスタマイズが難しい場合、自社のニーズに適合させることが難しい場合があります。 

まとめ

施工管理システムの導入を検討する際には、自社のニーズや業務フローに合った最適なシステムが選択をできるよう吟味していくことが大切です。

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